RECRUIT

を設定しております。

エンジニアがプロジェクトリーダーになるためには、特定の知識に偏ることなく、技術的な知識、金融業務に関する知識、そしてプロジェクト管理に関する知識など、それぞれの知識をバランスよく保持することが必須であると考えます。しかし、これまでリーダー経験のないエンジニアがリーダーになるために必要な知識を自ら体系化し、そして独学で習得していくことは至難の業です。

当社は、新人エンジニアが10年間で独り立ちしてプロジェクトリーダーを務められるようになることを目標とし、私達がこれまでに習得してきたノウハウをもとに『システム構築プロジェクトに必要な知識』と『学ぶ順番』を体系化してきました。そのノウハウ（教育プログラム）を社員間で共有していくことで、プロジェクトリーダーになるために知識を短期間で効率的に習得できるよう目指しています。また短期的かつ効率的な知識習得に向けて『学習の日常化』という企業風土の醸成を大切にしております。

当社の社内研修制度

当社の教育方針に基づき、新人エンジニアがプロジェクトリーダーになるまでに必要とされる知識を体系化した教育プログラム（下図）を用意し、社内研修、社外研修、通信教育等にて社員技術者向けの教育を実施しております。また各種資格の取得についてサポート（受講料の補助や資格取得時の報奨金制度）も実施しております。

以下の表は横スクロールでご覧ください。